https://x.com/vp_udagawa/status/1641629661829672961
売れる会社にするコンサルティングは、ウダガワによる経営帆走型のコンサルティングになり、**ビジネスモデルの再構築から経営者不在の仕組化、最終的な売却（M＆A）**まで一気通貫で支援するサービスとなっております。
金額は月額５０万円（税別） 財務体質上これくらいの支出が許容できる会社でなければそもそも売れる会社のコンサルティングはオーバーサービスなのでそっとブラウザを閉じていただければと思います。
それでもサービスの内容が気になる方はぜひ各章お読みいただき、売却までのストーリーと具体的な支援の内容からよくある質問までをご覧になさって検討してみてください。
自分語りはどうでもいっからさっさとサービスの内容みせろよという方はこちらから
「経営を続けるのがつらい・・・」
ウダガワは2018年、会社創業から3期を過ぎた100％株主兼代表取締役のポジションで会社経営を行っていました。
毎年増収増益、社長として現場に出る機会もほぼなくなり、はたから見れば順風満帆の人生を送っているとみられていたと思います。生活水準も高くなっていたので周りからは当然そう見えていたでしょう。
しかし、内心そうではありませんでした。
売り上げがあがるにつれてクライアント数は増加していきトラブルも増えていきます。
またそのトラブルから既存契約が切られ売り上げが落ち込んでしまったり訴訟のリスクの未来も想像できてしまいます。もちろんトラブルがもとで社内の士気にかかわり離職も目立つようにだってなりえます。
とにかく、今後なにか嫌なことがあるかもしれない。このかもしれないという恐怖が常に付きまとうようになっていったのです。
会社がうまくいけばいくほど心が疲弊していったのです。